CHRISTOFLE INAUGURA EM CURITIBA

Localizado na Mantuanni Casa, o espaço já apresenta a nova identidade global da empresa

Reconhecida pelo primoroso trabalho que desenvolve com peças de prata, a marca francesa Christofle inaugura ponto de venda exclusivo em Curitiba, no próximo dia 10/12, quinta-feira, a partir das 20h, durante evento de comemoração de 1 ano da Mantuanni Casa. O projeto é do arquiteto Jayme Bernardo e atende o novo layout que está sendo implantado nas lojas mundo afora.

Com metragem de 15m², a proposta do corner privilegia a circulação e a facilidade de acesso aos produtos expostos em módulos específicos, dentro dos parâmetros da própria marca. "Mesclamos neutralidade, requinte e sofisticação à necessidade de interação equilibrada do projeto com o layout já existente da Mantuanni Casa”, explica Jayme Bernardo. Uma vasta gama de produtos estará disponível, entre talheres, peças para casa, molduras, vasos em cristal e vidro, louças de porcelana e joias em prata.

Os acabamentos principais são norteados por tonalidades como laca bege e grafite, além de apresentarem detalhes sutis em aço inox, conferindo maior valor aos módulos expositores. A iluminação embutida obedece aos padrões Christofle e evidenciam os produtos com direcionamento especial.

A Christofle exporta seus produtos para várias partes do planeta e está presente nas principais lojas de departamentos internacionais.

Um pouco sobre a Christofle

Desde sua fundação, na metade do século XIX, a marca francesa Christofle é sinônimo de luxo e elegância. Com produções inovadoras, a companhia revolucionou estilos, técnicas e métodos para a produção e distribuição da prata e das artes decorativas. A Christofle sempre teve seu nome associado às maiores tendências criativas e renomados artistas, como Gio Ponti, ourives modernistas como Lino Sabattini e Christian Fjerdingsatd, bem como designers como Andrée Putman, Martin Szekely e Ora Ïto. Atualmente, assim como no passado, as peças enfeitam as mesas de imperadores, príncipes e marajás, seja em palácios, a bordo da Ferrovia Transiberiana, Expresso do Oriente, linhas oceânicas transatlânticas ou restaurantes contemporâneos.

Crédito das fotos: Divulgação / Mantuanni Casa.

Legenda: Mesas decoradas com peças Christofle.

H.Stern Home abre mostra "Mesas de Natal" com presenças ilustres

Na tarde de segunda, 30/11, quem passou pela H.Stern Home, em Ipanema, ficou curioso com o burburinho.

Cerca de 100 pessoas, animadas com a proximidade das festas de fim de ano, foram conferir a inauguração da mostra "Mesas de Natal". Glória Severiano Ribeiro, Iná Arruda, Neide Afonso e Maninha Barbosa eram algumas das presenças notáveis do evento, que teve parte do valor arrecadado com as vendas revertida ao Instituto Veras.

A primeira-dama Cristine Paes e sua sogra Consuelo estiveram presentes para receber seus convidados. Até os filhos do prefeito vieram direto da escola para prestigiar mãe e avó, que contaram que o Natal deste ano será o primeiro que a família passará na residência oficial da prefeitura, na Gávea Pequena. A mesa da dupla foi montada com uma mistura de vermelhos, dourados, verdes e o brilho dos cristais.

Teka Dunin, Regina Ximenes e Irajá Cordeiro fizeram uma mesa tropicalíssima para o brunch do dia 1º, em Trancoso. Paz e esperança  foi a mensagem de Gisela Amaral, com uma mesa para serviço americano em verde e branco. Já Cristina Manga apresentou uma mesa de café da manhã  bem descontraída, aprovadíssima pelo marido, o diretor Carlos Manga, que foi conferir pessoalmente a criação da esposa.

A mostra vai até 8 de janeiro.

Fotos: Bruno Ryfer

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TUDOR lança nova linha de relógios

A nova coleção TUDOR, linha de relógios produzida pela Rolex, traduz uma era de refinamento, glamour e desempenho.

Os novos modelos são uma combinação perfeita da mais alta elegância com o sport chic. Os belos contornos dos relógios os tornam verdadeiras referências de estilo para um público jovem, dinâmico e confiante tanto sobre suas escolhas quanto sobre seu poder de sedução. Esse constante senso de autonomia e busca pela individualidade são os indicadores do aspecto contemporâneo do luxo. O conceito: Be anything but obvious.

TUDOR  HYDRONAUT II DATE E CHRONO

A nova linha dos modelos Hydronaut II, nas versões Date e Chrono, acrescentam refinamento à coleção TUDOR, onde cada detalhe remete ao mundo náutico.

O novo Hydronaut II Chrono está equipado com uma luneta preta. A versão Date está disponível nos modelos de 41mm e 31mm com luneta preta, prata ou azul.

Os primeiros quinze minutos, críticos para as paradas de descompressão de mergulhadores, são indicados por uma linha vermelha, que traduz o espírito esportivo do relógio.

Criados para explorar o mundo submarino, os modelos Hydronaut II são a prova d’água com alcance de 200 metros de profundidade (660 pés). Além disso, apresentam diversas opções de mostradores: preto, ruthenium, silver-sun, branco ou azul.

A pulseira, em borracha preta, reproduz o escudo TUDOR e a configuração dos paineis de madeira na proa de um barco motorizado. O novo fecho dobrável faz alusão à onda do logotipo da marca.

TUDOR  HYDRO 1200

Hight-tech por excelência, o TUDOR Hydro 1200, da coleção Hydronaut II, é a união perfeita do design ousado e tecnologia de ponta.

Os ponteiros aerodinâmicos remetem à arquitetura náutica.

A caixa, a prova d’água com alcance de 1200 metros de profundidade, é equipada com uma válvula de hélio, que mantém o gás preso ao relógio durante o mergulho, liberando-o com segurança durante a ascensão.

O Hydro 1200 está disponível com pulseira em aço e cerâmica preta, equipado com um novo fecho de segurança, ou com uma pulseira de borracha, com elos e fivela reguláveis que remetem ao formato de uma onda.

O vidro especial de 3 mm de espessura torna o relógio resistente a pressões extremas.

TUDOR  GRANTOUR DATE E CHRONO

Grantour, a nova coleção dos relógios sport chic TUDOR, traduz a emoção do mundo das corridas GT.

A coleção Grantour apresenta dois modelos: Date e Chrono.

Ambos equipados com uma luneta de aço laqueado de preto em design retrô.

Ostentando linhas fortes, os ponteiros do relógio são inspirados pelas formas elegantes do design dos carros esportivos.

O contador com detalhes vermelhos lembram os mostradores de um painel GT.

A pulseira em couro do Grantour Date apresenta micro-perfurações como os revestimentos de assento de carros esportivos. Já a pulseira do Grantour Chrono possui seis perfurações maiores que fazem alusão às luvas dos pilotos.

Os relógios Grantour também estão disponíveis em versão branca para o público feminino.

TUDOR  GLAMOUR DATE E DATE-DAY

Uma abordagem leve engrandece a tradicional coleção TUDOR, presenteando os consumidores com uma nova linha de relógios contemporâneos: Glamour.

Uma luneta dupla inovadora, em uma caixa com contornos clean, remete ao retro chic. A luneta dupla permite uma série de variações — as caixas podem ser integralmente em aço; aço e ouro amarelo; ou em aço com cerâmica branca ou preta.

O design igualmente clean dos mostradores combinam perfeitamente com os novos e delicados ponteiros feuille.

Vale destacar cada detalhe, desde o tom de preto escolhido para o escudo TUDOR no mostrador e os ponteiros de segundos, até as palavras “rotor self-winding”. A tipografia sinuosa nos remete ao design dos anos 60, onde o mesmo elegante tom escuro aparece no escudo na coroa.

Para o look clássico, uma ampla seleção de pulseiras está disponível: couro de lagarto preto, branco, cinza ou violeta e couro envernizado preto ou branco. Há também novas pulseiras em aço ou aço com ouro amarelo. A linha Glamour também está disponível com pulseira que combina aço e cerâmica branca ou preta.

Pesquisa do IBOPE Mídia traça o perfil de consumo da elite brasileira

91% da população brasileira com alto poder aquisitivo busca informações na internet antes de efetuar uma compra e 81% concordam que vale a pena pagar mais caro por produtos de qualidade

Com o objetivo de conhecer de forma detalhada os hábitos e comportamentos de consumo da população com alto poder aquisitivo, o IBOPE Mídia lança um estudo inédito que desvenda o perfil da chamada elite brasileira.

A pesquisa The Elite Consumer retrata as opiniões dos usuários de internet que figuram na camada Top 5% de alto potencial de consumo, de acordo com o padrão de Nível Socieconômico adotado pelo Target Group Index na América Latina, e além do Brasil foi realizada em países como Argentina, Colômbia e México. “Há alguns anos era latente a demanda por conhecer melhor este consumidor. Agora podemos apresentar um quadro abrangente e harmonizado deste segmento em vários países da América Latina”, afirma Roberto Lobl, diretor de negócios do IBOPE Media.

O estudo aponta que 85% deste público seleto confia na internet como fonte de informação – 91% deles buscam dados na web sobre produtos antes de efetuarem uma compra. Os brasileiros destacam-se no entendimento de que o consumo online é mais conveniente (82%), se comparados a argentinos, colombianos e mexicanos, que se mostram mais conservadores: menos da metade concorda com esta percepção.

Na hora de comprar, a maioria da população (81%) concorda que vale a pena pagar mais por produtos de qualidade e a lealdade às marcas é evidenciada por 70% dos consumidores de alto padrão no Brasil, México e Argentina. “A pesquisa traça um verdadeiro retrato do consumidor premium,  que valoriza o luxo e a excelência dos produtos e marcas com que interage”, destaca Juliana Sawaia, gerente de marketing do IBOPE Mídia.

Em relação a intenção de compra nos próximos 12 meses, 50% dos brasileiros apontam o aparelho Smartphone como objeto de desejo. Quando questionadas, 76% das mulheres comprariam produtos para o cuidado com a pele, 50% optariam por um computador e 45% por roupas de grife. A média de gasto dessas mulheres com cosméticos, nos últimos 12 meses, foi de R$ 733.

Já entre o público masculino destacam-se produtos como telefone celular (57%), computadores (54%), perfumes (49%) e roupas de grife (41%). Quando o tema é beleza, 50% dos homens adquiriram produtos para o cuidado com a pele para consumo próprio e 35% para dar de presente. O gasto médio anual masculino com presentes desta categoria é de R$ 616, enquanto o feminino é de R$300.

A população retratada pelo The Elite Consumer possui alta taxa de uso de serviços bancários e faz ampla utilização dos autosserviços financeiros: 63% deles usam home banking, enquanto 56% delas usufruem da ferramenta – 49% do público masculino utiliza o caixa eletrônico contra 45% das mulheres e o índice de acesso via internet pelo celular é de 6% para eles e 4% para elas.

Metodologia:

O estudo The Elite Consumer é aferido com o mesmo padrão metodológico na Argentina, Brasil, Colômbia e México, com pessoas de 20 a 64 anos, que representam o top 5% em nível sócio-econômico e que tenham acessado a internet nos últimos 3 meses.

Sobre o IBOPE

Multinacional brasileira de capital privado, o IBOPE é uma das maiores empresas de pesquisa de mercado da América Latina e fornece um amplo conjunto de informações e estudos sobre mídia, internet, opinião pública, intenção de voto, consumo, marca, comportamento e mercado. Seus principais negócios estão concentrados nas empresas IBOPE Media e IBOPE Inteligência.

Sobre o IBOPE Media

O IBOPE Media é a unidade de negócios do Grupo IBOPE especializada em pesquisa de mídia e a maior empresa latino-americana desse segmento. Além do Brasil, possui operações em 13 países da América Latina e um escritório comercial em Miami, nos Estados Unidos. No Brasil, o IBOPE Mídia é reconhecido pela alta qualidade na aferição de audiência, investimento publicitário, hábitos de consumo e outras pesquisas quantitativas, provendo o mercado local com informações relevantes para a tomada de decisão no planejamento estratégico de mídia.

“NÃO HÁ UM BOOM DE LUXO NO BRASIL”

Carlos Ferreirinha, dono da MCF Consultoria

por Carlos Sambrana*

Ex-presidente da Louis Vuitton no País e atualmente no comando da MCF, consultoria especializada em gestão de empresas de luxo, Carlos Ferreirinha, 40 anos, é considerado uma espécie de oráculo do mercado de alta renda no Brasil.

De Marc Jacobs a Rei do Mate, de Stella McCartney a Casas Bahia, mais de uma centena de empresas já o procurou para decifrar o comportamento dos consumidores classe A. Tanto é que, desde que fundou sua consultoria, há oito anos, treinou nove mil profissionais. Na entrevista que segue, ele revela como os consumidores mudaram, o que as empresas estão buscando e analisa o mercado nacional. "O que há no Brasil é uma demanda reprimida", diz Ferreirinha. Acompanhe:

DINHEIRO - Atualmente, muitas empresas que trabalham com o público de massa estão usando técnicas de gestão do luxo. O que explica esse fenômeno?

FERREIRINHA - Há uma mudança profunda no comportamento de consumo das pessoas.

Para o indivíduo, não basta mais uma linguagem em cima da qualidade do produto e do serviço. Isso virou commodity. Você olha para o lado e enxerga uma quantidade enorme de produtos e serviços extraordinários. Existe, por exemplo, um posto de gasolina, entre Joinville e Jaraguá do Sul, chamado Rota 66. Quando você para o carro para abastecer, vem um indivíduo estendendo um tapete vermelho na porta do seu carro. Se você não sair do carro, vem um outro frentista com uma bandeja te oferecendo água, chá, bolacha. Eu falo para os executivos da TAM, que são meus clientes: "Vocês percebem que o posto de gasolina, no interior, entre Joinville e Jaraguá do Sul, já alcançou o nível de serviço de bordo?" A equiparação do nível dos serviços já é muito alta.

DINHEIRO - Como se diferenciar?

FERREIRINHA - Nas experiências, no diálogo emocional, na capacidade e na habilidade do indivíduo de estimular o outro pela observação.

Isso virou obrigação. Só que para isso você tem que recapacitar o indivíduo para olhar para o cliente. Ele tem que ler o consumidor não mais por renda, mas pelo comportamento. As coisas mudaram. Acabou essa palhaçada de fidelidade.

Isso é de uma época em que só produto fazia diferença. As marcas têm que surpreender com algo diferenciado.

DINHEIRO - Mas o que é esse algo diferenciado?

FERREIRINHA - É conseguir surpreender acima do inesperado. Que seja um produto inovador ou o treinamento daquele indivíduo para que ele seja capaz de observar o cliente com mais atenção. Falo para o Michael Klein [presidente da Casas Bahia: "Você não precisa virar uma Fast Shop, mas tem que se perguntar o que leva um indivíduo a comprar um Bentley mesmo 100 anos depois de essa marca ter sido fundada. O que leva um indivíduo a fazer fila para comprar bolsa Hermès?" Se você entende o que está por trás disso, talvez você consiga vender a sua televisão por R$ 2,1 mil e não por R$ 2 mil.

DINHEIRO - No caso das Casas Bahia, por exemplo, como é possível oferecer esse serviço diferenciado sem parecer pedante?

FERREIRINHA - A primeira coisa a ser feita é desconstruir o processo levando o vendedor da Casas Bahia a entender que ele faz o mesmo movimento de consumo aspiracional no dia a dia dele. E, se ele tivesse a chance de estar na posição daquele cliente, ele também compraria produtos desnecessários. Quando aquele vendedor da Casas Bahia vai vender aquela televisão de LCD de R$ 2 mil divididos em dez parcelas, ele pode muitas vezes pensar: "Para que uma pessoa precisa comprar uma televisão de LCD?"

Eu digo para ele: "O cliente não precisa e nem você", e ainda mostro de uma forma bem simples que eles também fazem esses movimentos diferenciados. Nas convenções da Casas Bahia, pergunto: "Quem faz barba com a Gillette Mach 3?" Quase todos levantam as mãos.

Mach 3, uma gilete de R$ 22. Para que se existe uma Bic de R$ 3,50? Eles têm que entender que o movimento de consumo é o mesmo, acontece com todos. Um dia desses, vi que o consulado português lançou no Brasil um serviço premium. A Perdigão, isso mesmo, a Perdigão, antes de virar a Sadigão, lançou uma campanha no mercado que virou escola dentro da MCF. Muitos podem nem ter percebido, mas estava lá a Coleção Salaminho e Mortadela Ouro. Coleção é termo de moda, ouro tem a ver com a joalheria, com o raro. A Perdigão posicionou o salaminho num patamar premium!

DINHEIRO - A mudança de abordagem dos funcionários melhora as vendas das empresas?

FERREIRINHA - É claro que sim. O tíquete médio aumenta e, mais do que isso, é bacana ver como os funcionários também mudam e reconhecem essa diferença. Recentemente, fizemos um treinamento com uma loja de varejo em Campinas e uma das nossas áreas era a capacitação dos funcionários. Estava lá a dona Severina, que serve o café, e ela disse que havia ido a uma grande loja e desistido de comprar porque chegou no lugar e o vendedor nem olhou para ela.

Aí falei: "Dona Severina, imagine que a senhora está numa loja servindo o café e serve para todos indiscriminadamente. Agora vamos imaginar que a Paula, a vendedora da loja, chega para a senhora lá dentro e diz quem são as clientes para a senhora oferecer o café chamando as pelo nome. Não muda?" Ela cristalizou aquilo de uma forma e disse que aquilo mudaria tudo. Ela percebeu que se relacionar de forma personalizada faz toda a diferença.

DINHEIRO - Falemos agora do mercado de luxo. A que se deve as vendas de marcas como Hermès, Mini Cooper e de outras grifes estarem além das previsões?

FERREIRINHA - Seria ingênuo da nossa parte achar que isso é uma ação isolada. Não é. O Brasil vive um momento importante economicamente, de inclusão social, de crescimento de riqueza. Se estivéssemos com a autoestima lá embaixo ou ferrados com a inflação, isso certamente não estaria acontecendo. Vivemos, acima de tudo, um momento de prosperidade e não é apenas econômica, é também uma prosperidade psicológica. O brasileiro virou novamente fã do Brasil. Isso é um lado importante. Sou muito pragmático nisso. As pessoas dizem que há um boom no mercado.

Não há um boom de luxo no Brasil, o que há é uma demanda reprimida de movimentos atrasados. Eu brinco que as pessoas estão transformando o bom em boom. Pegue os maiores grupos do mundo em gestão de luxo e veja quantas lojas cada um tem. Que marcas o LVMH tem no Brasil? Louis Vuitton e Dior. A-ca-bou, a-ca-bou! O grupo que tem quase 40 mil funcionários no mundo e portffólio de 60 marcas tem poucas lojas aqui. Boom é o que viveu o Leste Europeu até o ano passado, é o que vive a China mesmo com a crise. A Louis Vuitton tem dezenas de lojas na China e tem só cinco no Brasil. Se existisse boom aqui, ela estaria abrindo mais 20 lojas.

DINHEIRO - Mas a Hermès, que acabou de ser inaugurada, está vendendo, bem acima das previsões, bolsas que custam mais de R$20 mil...

FERREIRINHA - A Hermès está vendendo muito bem? Tem que vender. Eu falo para o Richard [Richard Barczinski, diretor da Hermès no Brasil]: "Tem que ser burro para fazer a Hermès dar errado." Em qualquer lugar do mundo, a Hermès é um sucesso. Ela abre no Brasil numa cultura brasileira de consumo aspiracional, desse indivíduo que está disposto a comprar avião, helicóptero, lanchas extraordinárias. Você acha que esse indivíduo não vai comprar uma bolsa? Esse cara, que paga US$ 5 milhões num helicóptero, não se incomoda de pagar R$ 25 mil numa bolsa. A Hermès está para abrir no Brasil há 15 anos e não vai vender da mesma forma como agora porque não é real. Se fosse real, ela teria feito planejamento para ter dez pontos no País.

DINHEIRO - Na sua opinião, quais são as principais deficiências do mercado brasileiro?

FERREIRINHA - O custo Brasil é muito alto, o produto chega aqui num preço irreal e a capilaridade disso fica comprometida. Às vezes, você tem o consumidor, mas não tem o ponto de venda. Você quer abrir uma Vuitton ou uma Hermès, em Pernambuco, mas não tem um shopping que possa abraçar essa marca. Não tem linguagem de comportamento, de lidar com um investidor ou um operador como esse que demanda coisas diferenciadas. O grupo Multiplan [dono do Barra Shopping, do Morumbi Shopping, do BH Shopping], por exemplo, é o melhor operador do Brasil, mas não consegue lidar com marcas premium. O Multiplan ainda tem todos os operadores numa grande cesta. É preciso entender que algumas marcas exigem e demandam tratamentos diferentes.

DINHEIRO - Isso quer dizer privilégios?

FERREIRINHA - Não digo privilégios, mas condições diferenciadas. Quando você coloca uma Salvatore Ferragamo dentro do seu shopping, você imediatamente atrai algumas empresas que querem estar dentro do seu shopping porque você tem até Ferragamo. Essas grifes entregam tráfego, tíquete médio diferenciado, consumidor diferenciado. É uma contrapartida muito alta.

DINHEIRO - Quais são as características do consumidor brasileiro?

FERREIRINHA - É impulsivo. Não sabe lidar com renda discricionária, ele gasta no cartão de crédito o que não pode. Paga o mínimo do cartão dois anos depois que fez a compra. Estoura o limite do cheque especial, liga para o gerente e pede para estender o crédito. Temos que considerar também que o brasileiro não entende que uma bolsa custa R$ 10 mil.

Culturalmente, na cabeça daquele indivíduo, aquela bolsa custa dez prestações de R$ 1 mil. O brasileiro tem um viés de consumo americano, mas gosta de achar que é europeu. O brasileiro não admite que o produto que está nas vitrines de Paris não esteja aqui. Os outros países da América Latina trabalham com coleções passadas. O Brasil, esse país megatropical, compra a coleção de inverno em pleno verão porque é a que está sendo vendida lá fora. O brasileiro é novidadeiro.

DINHEIRO - O brasileiro compra o rótulo ou o produto?

FERREIRINHA - Ainda compra a marca. Mas estamos numa primeira fase de educação. Há 17 anos, o brasileiro via no Lada, um carro da Rússia, de neve, cafona, medonho, o modelo mais incrível que existia. Assim éramos nós há 17 anos. Hoje, gostamos de Mini Cooper, de Smart, de Vuitton, de Hermès.

DINHEIRO - Mas ao mesmo tempo que compra esses produtos, o brasileiro tem vergonha de dizer que ganhou dinheiro. O que acontece?

FERREIRINHA - Acho que é um problema de autoestima. Nossa colonização foi exploratória. É intrínseco no Brasil ter a observação de que, quando o outro está se dando bem, é porque ele roubou ou sacaneou alguém. O Brasil também sempre foi uma das maiores sociedades católicas do mundo, tem a questão da culpa, do pecado, do dinheiro maculado. Por isso que eu acho que o Eike Batista é uma figura que tem uma função mercadológica brutal porque ele tem coragem de dizer o que ele fez, o que conquistou, o que comprou. Isso é fundamental numa educação de longo prazo.

*Entrevista concedida para a Revista IstoÉ Dinheiro de 4 de novembro de 2009.

Ponta dos Ganchos. Aqui é o Paraíso!

Localizado em uma península particular, rodeado por uma pitoresca vila de Pescadores no sul do Brasil, o Ponta dos Ganchos Resort é um dos mais exclusivos resorts do país. A um passo de São Paulo, Rio de Janeiro ou Buenos Aires, este refúgio romântico faz de um sonho realidade: 25 sofisticados e charmosos bangalôs debruçam-se sobre o deslumbrante espetáculo dos diversos tons de verde oferecidos pelo encontro do mar da costa esmeralda com a vegetação da mata atlântica.

Esta localização privilegiada garante privacidade total aos nossos hóspedes, enquanto os luxuosos bangalôs garantem o conforto e descanso merecidos. A chancela Relais & Chateaux atesta o nível de conforto de nossas instalações, o sabor de nossa gastronomia e a qualidade de nossos serviços.

O Ponta dos Ganchos oferece sala de ginástica, cinema, business center, restaurante, bar, lounge, sala de jogos, quadra de tênis, piscina térmica, tendas para massagem, SPA by Christian Dior e trilhas ecológicas. Nas proximidades do Resort, encontra-se o melhor lugar para mergulho do sul do Brasil, a Ilha do Arvoredo, assim como excelentes lugares para passeios de barco, como a Ilha de Anhatomirim e a Baía dos Golfinhos.

A apenas 40 km de Florianópolis, a cidade de Governador Celso Ramos é uma região imersa em história e tradição, com suas pequenas Vilas de Pescadores cuja população descende dos primeiros imigrantes açorianos do litoral catarinense. É um pedaço de um Brasil antigo, com ênfase nas atividades tradicionais como a pesca, o artesanato de crivo, a criação de ostras e mariscos.
Devido à topografia local e visando manter a calma e tranqüilidade, não são aceitos menores de 18 anos.

A colonização de Governador Celso Ramos começou há mais de 200 anos, com a vinda de portugueses atraídos pela pesca da baleia. Atualmente especializada em extração de moluscos, a cidade é considerada uma das maiores produtoras de marisco de cultivo do Brasil e um importante centro pesqueiro. Os mesmos açorianos que fundaram a vizinha São Miguel iniciaram o povoamento de Governador Celso Ramos, que pertenceu a Biguaçu até 1963. As igrejas sempre foram ponto de encontro da comunidade que, além do culto, discutia formas de se defender dos índios. Como Armação da Piedade não oferecia condições para o desenvolvimento do lugar, seus fundadores se transferiram para a localidade de Ganchos, onde hoje está a sede do município. Belas praias, baías e penínsulas, reservas ecológicas... Governador Celso Ramos foi privilegiada no quesito natureza.

Desacelere o ritmo para sentir a vida. A brisa do mar, o toque do vento, o cheiro de mato, a areia sob os pés, o frescor da chuva caindo, o mar, indo e vindo. No Ponta dos Ganchos, buscamos oferecer algumas atividades que permitam a nossos hóspedes um maior contato com a cultura local e com a natureza, atividades em que a beleza reside na sua simplicidade intrínseca, no ver, tocar, cheirar, sentir.

25 bangalôs com vista privilegiada do mar com todo conforto e mordomia, luxuosamente decorados e sua excepcional cozinha estão a sua espera para descobrir o que é o paraíso terrestre. Aqui quem faz os horários é você. Tudo é preparado para seu bem estar com toda privacidade que tem direito. Faça sua reserva. Entre no site WWW.pontadosganchos.com.br e tenha a experiência mais inesquecível da sua vida. Encante-se!

 

 

texto do site e fotos by private digital library do Resort

NOITE DE GALA EM BERLIN PROMOVIDA PELA MONTBLANC

Desde 2005 o Grand Prix Montblanc da Fundação Cultural Montblanc presta homenagem a jovens instrumentistas emergentes no mundo da música clássica.

Nesta terça - feira, 27 outubro o Gran Prix Montblanc  2009 foi entregue ao vencedor deste ano  Tokarev Nicolai durante um concerto de gala da Filarmônica das Nações, sob a direção musical do Prof Justus Frantz. Ele recebeu 10.000 dólares mais uma Montblanc Arturo Toscanini.

Celebridades internacionais, como embaixadora da marca Montblanc Eva Green, Michael York e Pat, o ator Clemens Schick, topmodel Franziska KNUPPE, Barati Minu-Fischer, designers Ivan Strano, Klaus Unrath e Jetto Joop prestigiaram a cerimonia.

O vencedor do Gran Prix Montblanc Award tem 26 anos e foi escolhido por um júri, constituído por Prof Justus Frantz (director da Filarmónica de das Nações), o internacionalmente aclamado percussionista Prof Li Biao, o professor de música e compositor Prof Jürgen Cristo e Lutz Bethge, CEO da Montblanc International.

O jovem e emergente pianista começou sua carreira aos seis anos de idade e é considerado como uma das grandes descobertas do piano contemporâneo. Seu CD de estréia "No.1" já lhe rendeu o prêmio Echo Klassik para o melhor estreante em 2008. Seu estilo é descrito como uma combinação de tirar o fôlego mais habilidade técnica e  sua suprema alegria inconfundível de tocar.

A Orquestra Filarmonica das Nações foi fundada em 1995 por Justus Frantz sob a crença de Leonard Bernstein “Vamos fazer música como amigos”, que ainda serve como mote e inspiração para as atividades da orquestra. A ideia subjacente era a formação de uma orquestra convencional multicultural de jovens músicos criativos de diferentes nações e culturas cuja linguagem comum é a música e assim transmitir uma mensagem de paz e harmonia. Partilhando estes ideais Montblanc é um dos patrocinadores fundadores e patrono da Filarmonica das Nações.

O conjunto é formado por jovens músicos talentosos, atualmente em 40 países e quatro continentes e foi comentado pelo New York Times como um dos dez melhores orquestras do mundo.

crédito: image.net

Ponta dos Ganchos Exclusive Resort lança Travel Guide 2010-2011 na Capoani

 Nicolas Peluffo, diretor geral do Ponta dos Ganchos Exclusive Resort recebe convidados nesta terça-feira (27), a partir das 18h, para o lançamento do Travel Guide 2010-2011, na Maison Capoani.

O evento celebra a ideia inovadora do Ponta dos Ganchos, que preparou, com extremo bom gosto e uma riqueza de detalhes sem igual, um completo guia de viagem para que o hóspede possa conhecer o resort, localizado em Governador Celso Ramos, próximo à capital catarinense, mesmo antes de sua chegada.

Assinado por Ricardo Freire, uma das principais referências de turismo no Brasil, o guia também contempla o mais completo roteiro de passeios curtos na região, bem como todas as dicas de gastronomia, compras e pontos históricos de Florianópolis.

Com um total de 130 páginas, o Travel Guide contou com a participação de outras grandes estrelas: Tuca Reines foi o responsável pelas belíssimas imagens que ‘falam por si próprias’ para descrever a estrutura dos 25 bangalôs e a natureza presente neste pedacinho de paraíso em Santa Catarina, Sérgio Pagano registrou em suas lentes a alta gastronomia servida no Ponta dos Ganchos e Filipe Jardim reproduziu sua sensibilidade artística nas ilustrações presentes no guia.

O Travel Guide 2010-2011 do Ponta dos Ganchos conta com a parceria de renomadas marcas Louis Vitton, Veuve Clicquout, Trussardi e Golden Air e foi desenvolvido pela Dizgual Gollinelli, empresa italiana com filial no Brasil e responsável por todo o material gráfico da automotivas Ferrari e Maserati. Seguindo seus princípios de sustentabilidade, todo o conteúdo foi impresso de acordo com o certificado FSC (Forrest Stewardship Council).

Ficha Técnica:

Travel Guide Ponta dos Ganchos 2010-2011

Dimensões: 16 x 22 cm

130 páginas

www.pontadosganchos.com.br 

reservas@pontadosganchos.com.br  

Fone +55 48 3953-7000

Fax +55 48 3953-7046

Toll Free 0800 64 333 46

LANÇAMENTO EMPÓRIO ARMANI

Em fase madura, Kaká exalta a elegância masculina em nova campanha dos relógios Emporio Armani

Assumindo um status de referência no mundo dos esportes e das celebridades depois de sua transferência para o Real Madrid e após se tornar pai, o camisa 10 da seleção brasileira confirma de vez o perfil de bom moço e homem sério ostentando um visual “preto básico” nas roupas e no relógio.

Com o conceito de oferecer roupas e acessórios de moda que sejam elegantes e ofereçam requinte, a grife italiana Emporio Armani destaca mais uma vez a imagem madura e séria que Kaká carrega desde o início da carreira para produzir a campanha de divulgação dos relógios da nova coleção da marca. A foto da peça publicitária traz Kaká numa pose clássica e sedutora que realça o modelo AR4630 em seu pulso.

Pertencente à linha Meccanico, famosa por apresentar modelos que trazem as engrenagens aparentes no mostrador, o relógio usado por Kaká ressalta a cor preta para combinar com o look discreto que veste o garoto-propaganda. Este modelo, porém, apresenta a função de reserva de marcha, detalhes em aço cromado e pulseira de borracha. Sem dúvida, um exemplar que constata o perfil sofisticado e esportivo que caracteriza a Emporio Armani ao longo dos anos.

As divulgações com esta peça devem ser vistas com frequência nos pontos de venda, revistas de moda e comportamento e também na internet.

SAC: 0800 770 1212
www.relogiosemporioarmani.com.br

Novos mercados, novas competencias

Em sua recente passagem por Foz do Iguaçu, Carlos Ferreirinha ressaltou a importância de se aprender com o negócio do luxo.

Carlos Ferreirinha comentou para uma platéia atenta e especial presente ao evento, a importância de conhecer e aprender com o exemplo das bem sucedidas operações de luxo existentes no mundo trazendo para o dia a dia da empresa ou negócio de cada um, soluções para encantar seus clientes.

Para aprender precisamos desaprender. Acabar com os vícios, erros, resistências. É preciso aprender novamente. Despirmos das nossas verdades absolutas e buscar aprendizado continuamente. Novas técnicas, novas ferramentas, novas ações, novas estratégias.

A rapidez com que acontecem as mudanças no mundo nos deixa obsoleto em questão de horas. Precisamos agir e reagir. Sair da zona do conforto. Pensar com a cabeça do cliente, buscando excelência em tudo que envolve nossos negócios e serviços. A fidelidade não existe mais. Nossos clientes precisam ser conquistados todos os dias.

É necessário buscar novos caminhos para surpreender cada vez mais. E é para isto que foi criado o curso O Negócio do Luxo. Entender como funciona este mercado. Refletir com o exemplo dos grandes conglomerados que fazem sucesso sempre, independente dos anos que existem. Dissecar o DNA de cada um deles para aplicar na nossa empresa ou serviço. Agir com conhecimento e metas. Perceber os desejos e anseios de seus clientes, antecipando-se a eles. Concretizar sonhos.

Aqueles que participam deste curso de gestão conseguem visualizar um futuro próspero, aceitam as mudanças e criam um ambiente de trabalho saudável fazendo de seus funcionários agentes de negócios motivados. Surpreender, encantar, seduzir são os principais objetivos alcançados por aqueles que investem neste treinamento de imersão.

Fazer parte deste grupo de visionários é fácil. Basta entrar no site da MCF Consultoria – WWW.mcfconsultoria.com.br verificar onde acontecerá o próximo curso e rapidamente se inscrever. As vagas são limitadas para proporcionar a cada participante consultoria e atendimento personalizado por quem mais entende deste segmento de mercado, Carlos Ferreirinha. Estamos te aguardando na próxima turma. Até lá!

Dionéia Mendes

Coordenadora MCF Consultoria para o Paraná

crédito: Naideron Jr

ATUALUXO 2009 – 09, 10 E 11 DE SETEMBRO DE 2009 EM SÃO PAULO - BRASIL

UM BREVE RELATO SOBRE O EVENTO QUE MOVIMENTOU O MERCADO MUNDIAL DO LUXO

São Paulo foi sede nos dias 9, 10 e 11 de setembro no Grand Hyatt do principal evento do segmento na América Latina, a segunda edição da Conferencia Internacional do Negócio do Luxo – ATUALUXO.

vista geral do plenário

Mais de 30 palestrantes dos quatro cantos do mundo trouxeram aos presentes dados e informações especiais do mercado do luxo. Desde os momentos mais graves da crise mundial até projeções futuras foram abordados com muita maestria e seriedade.

 Carlos Ferreirinha

O mapeamento do mercado atual e as perspectivas que reservam cada segmento abordado – branding, enogastronomia, comunicação, moda e hotelaria – mostraram que eventos desta natureza são importantes e vitais para os empresários, executivos, managers e profissionais liberais. Participar de ações desta natureza é um dos melhores investimentos que se pode fazer para a saúde das empresas e negócios.

A experiência e conhecimento de cada palestrante trouxeram aos participantes informações importantes que poderão ser aplicadas no dia a dia de suas atividades, e assim, vencer a crise de maneira certa direcionando seus negócios rumo ao sucesso.

Abrindo a Conferencia, Carlos Ferreirinha chamou a primeira palestrante e embaixadora do evento, Yaffa Assouline da Assouline Media e Luxuryculture.com que abordou a história do luxo francês falando sobre o rei sol, Luis XIV que foi o precursor do luxo e usou como arma política poderosa. Em seguida Fabien Gay da Pernod Ricard abordou o tema customização e personalização do luxo onde mostrou o case da criação da champagne curvée para apenas 100 pessoas escolhidas a dedo. Tudo personalizado. Até as uvas foram selecionadas para criar um produto único de acordo com o paladar de cada cliente presenteado com 12 garrafas exclusivas.

 Yassa Assouline, Christian Blanckaert Christine Lai e Pinel

 Ricardo Moura, da GfK Brasil

Fabien Gay, diretor Regional para as Américas e Europa da GH Mumm e Perrier Jouet

Paulo Carramenha mostrou os resultados da pesquisa elaborada pela GFK em parceria com a MCF. Afirmou que o consumo de produtos de luxo no Brasil terá um aumento de 8%. Mas, segundo Gabriele Zuccarelli da Bain & Co, o mundo viverá um decréscimo de 10%. no consumo. Ele estudou 220 marcas de luxo mundiais e revelou que o consumidor das marcas está seletivo e só compram o que realmente se identifica com ele.

 Stéphane Truchi

Rony Rodrigues e Joao Cavalcante, socios da Box 1824

Stéphane Truchi da IFOP mostrou que com a crise o consumidor do luxo também mudou. Não é mais ostentador. Consome com responsabilidade e o que importa é a experiência e não a posse. Rony Rodrigues e João Cavalcanti da Agencia Box 1824 apresentaram os tres estágios do consumidor do luxo no Brasil: O que compra porque gosta de mostrar (emergente), o que compra para se recompensar e o os que consomem como uma experiência sem se importar com valor.

 Claus Lindorff da BETC Luxe – Euro RSCG

 Ricardo Guimarães da Thymus Branding

Claus Lindorff da BETC Luxe – Euro RSCG mostrou a comunicação das marcas com seu consumidor. A importância de investir em eventos de relacionamento fazendo ações que aproximam o consumidor ainda mais para a marca. O importante é estar onde o consumidor está e para isto não é necessário gastar milhões. Ricardo Guimarães da Thymus Branding abordou a ética e a estética na cultura de marcas. Você deve entregar ao seu consumidor o que promete e não apenas o que fala. As empresas devem passar a verdade. A consistência da marca é fundamental. Precisa ter uma relação de proximidade.

 Frédéric Pinel, Pinel et Pinel

 Nelly Rodi, Nelly Rodi

No segundo dia após a abertura oficial feita pelo Carlos Ferreirinha, Frédéric Pinel da Pinel et Pinel abordou a customização do luxo. Customizar um desejo é ser diferente dos demais. A satisfação do cliente é o que importa. Nelly Rodi da agencia Nelly Rodi passou o perfil do novo consumidor do luxo. Este não compra mais por comprar. Ele busca identificação com a marca. Ela mostrou os cinco tipos de consumidor: o consciente – busca o que for correto e sustentável; o high tech que é extremamente moderno e tecnológico; o experimental que quer coisas diferentes. Novas experiências; o happy end que é a geração mais nova. Diversão, criatividade; e o novo elitismo que é o que busca o luxo total. Experiências únicas. Exclusividade e personalização.

James Lawson, Ledbury Research

 Paulo Sérgio Kakinoff, Audi

James Lawson da Ledbury Research passou um dado importante. O consumo do luxo tem a ver com o PIB. Se o PIB cai o consumo do luxo cai duas vezes mais e se o PIB sobe o consumo do luxo sobe duas vezes mais também. E há dois novos grupos de consumidores no mercado mundial: o que consome o ultraluxo (30% mais caro que o luxo) e o do desconto. Paulo Sérgio Kakinoff – presidente da Audi do Brasil mostrou a importância do relacionamento direto com seus clientes. Para passar todas as informações dos automóveis investe em eventos onde o cliente pode experimentar o produto e sentir os benefícios da tecnologia existente nos carros Audi, usando-os. A decisão da compra de um carro sempre foi emocional. Além da sofisticação, o valor artesanal na construção de um carro também é muito valorizado.

 Michael Black, Value Retail

 Andrea Fasanello, Moda Fusion

 Ruud Smeets, Elysiants

 Jesús Parrilla, Grupo Explora

Michael Black da Value Retail – Chic Outlet Shopping afirmou que sem autenticidade nenhuma marca atingirá o cliente. Só a autenticidade criará o desejo de consumo. Andrea Fasanello da Moda Fusion mostrou a importância da responsabilidade social na criação de seus produtos e como se tornaram referencia mundial. Ruud Smeets da Elysiants abordou a importância da mídia social – internet, para as marcas se relacionarem com seus clientes. Jesús Parrilla do Grupo Explora apresentou a importância de se diferenciar no mercado com projetos especiais. A mídia espontânea acontece quando se tem um produto de excelência e faz deste um objeto de desejo.

 Marc Gobé, Emotionalbranding.com

 Christophi Rioux

Marc Gobé da Emotionalbranding.com mostrou a importância da humanização de uma marca e ressaltou o grafite pela sua autenticidade. Outro que também comentou a importância do grafite foi Christophe Rioux do ISC Paris. Abordou a arte como forma de maketing – art-keting e sugeriu a fusão do luxo com a arte. “Os grandes museus se tornarão magazines e os magazines se tornarão museus” afirmou.

 Manfredi e Jean Baptiste Danet

Jean-Baptista Danet & Manfredi Ricca da Interbrand afirmaram que sem passado não existe futuro para o luxo. Marcas de luxo são mitos. A história destas marcas são o DNA. A venda deve ser uma cerimônia. Precisa ir além. O futuro será meta-luxo e os cromossomos são seis: ter foco, autenticidade, longevidade, controle, descoberta e único.

 Christian Blanckaert

Precisa ser essencial para o cliente. Christian Blanckaert da Blanckaert Management afirmou que a crise afeta profundamente o mercado do luxo. O cliente hoje é totalmente infiel, portanto as marcas que ousarem e nunca deixarem de aprender, terão sucesso. O mercado está aberto para os insolentes, observadores e empreendedores. As principais características para chegar ao sucesso são: qualidade perfeita; inovar sempre e simplicidade nas estratégias.

 Etel Carmona, Marcelo Nogueira, Nicolas Peluffo e Patrícia Landmann

 Carlos Salcido

Carlos Ferreirinha mediou o sofá com quatro grandes representantes brasileiros: Etel Carmona – ETEL Móveis; Marcelo Nogueira – Paul Nathan; Nicolas Peluffo – Ponta dos Ganchos e Patrícia Landmann – Chocolat Du Jour. Todos foram unanimes em afirmar que a base para ter sucesso em um negócio de luxo deve ser: visão de longo prazo; empreendedorismo, valor intrínseco; aprender a dizer não. Carlos Salcido mostrou o case do El Palacio de Hierro que é uma loja de departamentos no México. Ressaltou a importância da publicidade no crescimento da empresa. O alvo foram as mulheres e conseguiram fazer com que elas sejam totalmente palácio usando mensagens que se identificavam com elas.

 Sergio Degese, Carl Emberson, Josimar, Alex Atala e Georges Schnyder

Em seguida o sofá gourmet recebeu Carl Emberson – Hyatt Group; Alex Atalla - D.O.M., Dalva e Dito; Josimar Melo - Folha de São Paulo; Sérgio Degese – Moet Henessy Brasil e Georges Schnyder – Revista Prazeres da Gula que capitaneados por Carlos Ferreirinha abordaram a importância dos eventos enogastronômicos no mercado Premium.

 Uché Okonkwo

 Christine Lai, Union des Fabricants

No sofá Luxo on-line, Jean-Baptiste Stock – Luxe.TV; Kathy O’Meny – abc-luxe.com; Uché Okonkwo – Luxe Corp abordaram o papel do luxo na mídia on-line. Tudo é mídia. Tudo é publicidade, mas as marcas de luxo ainda não descobriram a internet. Existe grande vácuo. Em seguida Christine Lai da UNIFAB abordou a falsificação e pirataria no luxo.

Três dias de total luxo, com temas atuais e muito bem expostos pelos palestrantes, organizado com excelência pela MCF Consultoria que tem no comando Carlos Ferreirinha, patrocinado por marcas importantes e respeitadas mundialmente, decorado com esmero e extremo bom gosto, com lounges interessantes e com a infra-estrutura e serviços Hyatt, todos saíram já se programando para a terceira edição do ATUALUXO. E você, que não pode estar presente, não poderá ficar fora do próximo ATUALUXO.

Parabéns MCF Consultoria. Uma empresa brasileira levando o nome do Brasil para todos os países do mundo mostrando que aqui se ensina como fazer sucesso com o negócio do Luxo. Competência, Conhecimento, Credibilidade = Carlos Ferreirinha.

Escrito por Dionéia Mendes que participou como convidada do evento.

Créditos:  Cristina Villares e Marie Hippenmeyer